リーダーシップの考え方が変わりました

2018.04.07 ブログ

リーダーシップの考え方が変わりました

こんにちは！
子どもの育ちを応援します！
一般社団法人そだち内田淑佳（うちだよしか）です。

『保育の質を高める研修会』
「有効な人材育成方法～チームワークとリーダーシップ～」

小規模園が増えている背景に
管理職の先生も増えている…というものがあります。

また、幼稚園からこども園へ移行されたところは、
乳児（０～２歳児）と幼児（３～５歳児）の園舎が
別棟になっているところも多く、
職員間のチームワークという点で課題を抱えていらっしゃるということも
よくご相談があります。

研修にご参加いただいた方からの
ご感想を一部ご紹介します。

・リーダーシップの考え方が変わりました。リーダーが力を持ってないといけない、とか、まとめないといけない、とか思っていたので、考え方が変わり、気持ちも楽になりました。何でまとまらないのか？何でそうなるのか？など、自分の思いを強く主張している部分もあったので、「子どもにとってどうなのか？」というところに視点をおいて、話していきたいと思います。

・子ども主体という目的、子どもの事を考えるということで、大人の人間関係もスムーズにいくかもしれないと思ったので試してみたいです。改めて目的を考える機会となり、面白かったです。

・働く上で、共通の目的を持つ事がとても大切なんだな、と思いました。　子どもたちが成長していく中で、私達が関わる６年間は基礎なので、その６年間に携わる仕事として、しっかり保育していきたいと思いました。

そうなんです。
チームワークにとって
何が一番大事かというと
「共通の目的」なんです。

いつも

「子どものため」

「子どもの将来にとって」

「子どもの育ちにとって」

と、皆で考えていくことで

おのずと情報の交換、共有も出来ていきますし、

協力していく姿勢が出来ていきます。

なにより、そうやって
保育の質が上がっていく！！

ダブル効果です。

リーダーの役割は、
「目的」がズレていかないように
（皆で共通の「目的」に向かっていけるように）
修正していくことと、

「目的」達成のために
それぞれが個性を発揮して主体的に働けるよう
配慮することです。

新年度が始まりました！！

基礎の６年間に関わる仕事！！

子ども一人一人の個性を大切に

子ども一人一人が主体的に活動できるように

先生たちも

それぞれの個性を発揮して

各自が主体的に仕事に取り組んで欲しいと思います。

一般社団法人そだち
代表＆心理・保育研修講師
内田淑佳（うちだよしか）

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